ZMĚŇTE AI V KONKURENČNÍ VÝHODU
ZMĚŇTE AI V KONKURENČNÍ VÝHODU
Spojujeme desítky let inženýrské praxe s nejnovější AI. Místo slibů zavádíme řád. Zbavíme vás drahé rutiny a digitálního chaosu, aby vaše firma mohla konečně naplno růst.
Spojujeme desítky let inženýrské praxe s nejnovější AI. Místo slibů zavádíme řád. Zbavíme vás drahé rutiny a digitálního chaosu, aby vaše firma mohla konečně naplno růst.
Spojujeme desítky let inženýrské praxe s nejnovější AI. Místo slibů zavádíme řád. Zbavíme vás drahé rutiny a digitálního chaosu, aby vaše firma mohla konečně naplno růst.
Pomáháme s AI strategií, automatizací a školením ve všech oborech a koutech republiky!
ZMĚŇTE AI V KONKURENČNÍ VÝHODU
Spojujeme desítky let inženýrské praxe s nejnovější AI. Místo slibů zavádíme řád. Zbavíme vás drahé rutiny a digitálního chaosu, aby vaše firma mohla konečně naplno růst.
Spojujeme desítky let inženýrské praxe s nejnovější AI. Místo slibů zavádíme řád. Zbavíme vás drahé rutiny a digitálního chaosu, aby vaše firma mohla konečně naplno růst.
Pomáháme s AI strategií, automatizací a školením ve všech oborech a koutech republiky!
ZMĚŇTE AI V KONKURENČNÍ VÝHODU
Spojujeme desítky let inženýrské praxe s nejnovější AI. Místo slibů zavádíme řád. Zbavíme vás drahé rutiny a digitálního chaosu, aby vaše firma mohla konečně naplno růst.
Spojujeme desítky let inženýrské praxe s nejnovější AI. Místo slibů zavádíme řád. Zbavíme vás drahé rutiny a digitálního chaosu, aby vaše firma mohla konečně naplno růst.
Pomáháme s AI strategií, automatizací a školením ve všech oborech a koutech republiky!
Pomáháme s AI strategií, automatizací a školením ve všech oborech a koutech republiky!
Poznáváte se?
Platíte experty za "datlování"?
Vaši nejdražší lidé tráví hodiny přepisováním dat z faktur do tabulek. Pálíte peníze za práci, kterou má dělat automat během vteřiny.
Řídíte firmu podle dojmů?
Zatímco konkurence hádá, vy můžete vědět. AI umí bleskově vytěžit vaše historická data a najít v nich skryté vzorce pro lepší rozhodování. Proměňte "mrtvá čísla" v ostrou konkurenční výhodu.
Ujíždí vám technologický vlak
Konkurence automatizuje a zrychluje. Vy zatím váháte, jak AI uchopit, aby to nebyla jen drahá hračka, ale funkční nástroj.
Naše služby
Řešení na míru. Od školení po transformaci.
Hledáte dílčí AI řešení, školení, nebo kompletní transformaci? Přizpůsobíme se. Ať už začneme malým projektem nebo velkou strategií, vždy doručíme měřitelný výsledek.
STRATEGICKÁ TRANSFORMACE NA KLÍČ
Ideální pro firmy, které chtějí zásadní skok v efektivitě a neví, kde začít. Převezmeme zodpovědnost za celou digitalizaci – od auditu procesů přes výběr technologií až po řízení změny. Vyrostete na pevných základech, které pro vás navrhneme a zrealizujeme.
VÝVOJ AI AGENTŮ A AUTOMATIZACE
TRÉNINK AI ŠAMPIONŮ
Řešení na míru. Od školení po transformaci.
Hledáte dílčí AI řešení, školení, nebo kompletní transformaci? Přizpůsobíme se. Ať už začneme malým projektem nebo velkou strategií, vždy doručíme měřitelný výsledek.
STRATEGICKÁ TRANSFORMACE NA KLÍČ
Ideální pro firmy, které chtějí zásadní skok v efektivitě a neví, kde začít. Převezmeme zodpovědnost za celou digitalizaci – od auditu procesů přes výběr technologií až po řízení změny. Vyrostete na pevných základech, které pro vás navrhneme a zrealizujeme.
VÝVOJ AI AGENTŮ A AUTOMATIZACE
TRÉNINK AI ŠAMPIONŮ
Řešení na míru. Od školení po transformaci.
Hledáte dílčí AI řešení, školení, nebo kompletní transformaci? Přizpůsobíme se. Ať už začneme malým projektem nebo velkou strategií, vždy doručíme měřitelný výsledek.
STRATEGICKÁ TRANSFORMACE NA KLÍČ
Ideální pro firmy, které chtějí zásadní skok v efektivitě a neví, kde začít. Převezmeme zodpovědnost za celou digitalizaci – od auditu procesů přes výběr technologií až po řízení změny. Vyrostete na pevných základech, které pro vás navrhneme a zrealizujeme.
VÝVOJ AI AGENTŮ A AUTOMATIZACE
TRÉNINK AI ŠAMPIONŮ
Jak pracujeme?
Jak pracujeme?
STRATEGICKÁ TRANSFORMACE NA KLÍČ
STRATEGICKÁ TRANSFORMACE NA KLÍČ
1. ZADÁNÍ & PRIORITIZACE
2. AUDIT & STRATEGIE
3. IMPLEMENTACE
4. ADOPCE
ZADÁNÍ & PRIORITIZACE
Nebudeme analyzovat celou firmu najednou. S vedením určíme, kde vás neefektivita bolí nejvíc.
Workshop s managementem: Na úvodní schůzce definujeme byznys cíle. Zda chceme ušetřit lidi v administrativě, zrychlit obchod nebo zpřesnit výrobu.
Výběr pilotní oblasti: Ukážeme prstem na jeden konkrétní proces nebo oddělení s největším potenciálem. Tam napřeme sílu pro rychlý výsledek.
Sestavení realizačního týmu: Propojíme naše inženýry s vašimi klíčovými lidmi a určíme "sponzora" projektu, aby změna měla podporu shora.
Bezpečnostní rámec: Hned na startu nastavíme pravidla pro práci s daty a přístupy, aby byl celý proces bezpečný a v souladu s vašimi standardy.
1. ZADÁNÍ & PRIORITY
2. AUDIT & STRATEGIE
3. IMPLEMENTACE
4. ADOPCE & ROZVOJ
1. ZADÁNÍ & PRIORITY
Vybereme oblast, kde AI přinese nejrychlejší dopad.
Workshop s vedením: cíle, priority a očekávání
Pilotní proces: vybereme nejlepší místo pro start
Projektový tým: určíme role, odpovědnosti a sponsora
Bezpečnost: nastavíme pravidla pro data a přístupy
1. ZADÁNÍ & PRIORITY
2. AUDIT & STRATEGIE
3. IMPLEMENTACE
4. ADOPCE & ROZVOJ
1. ZADÁNÍ & PRIORITY
Vybereme oblast, kde AI přinese nejrychlejší dopad.
Workshop s vedením: cíle, priority a očekávání
Pilotní proces: vybereme nejlepší místo pro start
Projektový tým: určíme role, odpovědnosti a sponsora
Bezpečnost: nastavíme pravidla pro data a přístupy
Vývoj agentů a automatizace
Vývoj agentů a automatizace
1. ARCHITEKTURA
2. TECHNOLOGIE
3. VÝVOJ
4. LADĚNÍ
ANALÝZA & DESIGN ARCHITEKTURY
Agent musí mít jasný úkol. Definujeme jeho roli, pravomoci a technické zázemí.
Definice „Job Description“: K agentovi přistupujeme jako k zaměstnanci. Přesně sepíšeme, co má dělat, jaké má pravomoci a kde jeho práce končí.
Mapování datových toků: Určíme, odkud bude agent čerpat informace (PDF, databáze, e-maily) a kam bude zapisovat výsledky.
Bezpečnostní protokol: Navrhneme řešení tak, aby agent nikdy nevynesl citlivá data mimo vaše zabezpečené prostředí (prevence Shadow AI).
Návrh logiky: Nakreslíme rozhodovací stromy. Co má agent udělat, když něčemu nerozumí, a kdy má proces předat člověku.
1. ARCHITEKTURA
2. TECHNOLOGIE & NÁSTROJE
3. VÝVOJ & INTEGRACE
4. LADĚNÍ & OSTRÝ PROVOZ
ANALÝZA & ARCHITEKTURA
Navrhneme, co má agent dělat, odkud bere data a kdy předává úkol člověku.
Role agenta: cíle, pravomoci a hranice
Datové toky: vstupy, výstupy a napojené systémy
Bezpečnost: ochrana dat a přístupů
Logika: pravidla, eskalace a handoff na člověka
1. ARCHITEKTURA
2. TECHNOLOGIE & NÁSTROJE
3. VÝVOJ & INTEGRACE
4. LADĚNÍ & OSTRÝ PROVOZ
ANALÝZA & ARCHITEKTURA
Navrhneme, co má agent dělat, odkud bere data a kdy předává úkol člověku.
Role agenta: cíle, pravomoci a hranice
Datové toky: vstupy, výstupy a napojené systémy
Bezpečnost: ochrana dat a přístupů
Logika: pravidla, eskalace a handoff na člověka
TRÉNINK AI ŠAMPIONŮ
TRÉNINK AI ŠAMPIONŮ
1. První kontakt
2. Praktický Bootcamp
3. Mentoring & podpora
4. KOMUNITA
První kontakt & VÝBĚR ŠAMPIONŮ
Neškolíme naslepo. S vedením určíme cíle a vybereme talenty pro změnu.
Schůzka se zadavatelem: Osobně probereme vaše potřeby. Zjistíme, jaké jsou vaše priority a co od AI očekáváte.
Výběr „AI Šampionů“: Pomůžeme vám vytipovat interní lídry, do kterých má smysl investovat a kteří potáhnou změnu dál.
Cílení obsahu: Osnovu upravíme na míru. Jinak školíme obchodníky, jinak výrobu a jinak HR.
Bezpečnostní rámec: Hned na úvod nastavíme pravidla hry – co do AI patří, co ne a jak chránit firemní data.
1. První kontakt
2. Praktický Bootcamp
3. Mentoring & podpora
4. KOMUNITA
První kontakt & VÝBĚR ŠAMPIONŮ
S vedením si ujasníme cíle a vybereme lidi, kteří potáhnou změnu dál.
Cíle programu: co má školení firmě přinést
Výběr šampionů: určíme vhodné lidi napříč týmy
Obsah na míru: přizpůsobíme školení rolím a praxi
Bezpečnost: nastavíme pravidla pro práci s AI a daty
1. První kontakt
2. Praktický Bootcamp
3. Mentoring & podpora
4. KOMUNITA
První kontakt & VÝBĚR ŠAMPIONŮ
S vedením si ujasníme cíle a vybereme lidi, kteří potáhnou změnu dál.
Cíle programu: co má školení firmě přinést
Výběr šampionů: určíme vhodné lidi napříč týmy
Obsah na míru: přizpůsobíme školení rolím a praxi
Bezpečnost: nastavíme pravidla pro práci s AI a daty
O nás
Statistiky mluví jasně: Až 85 % firemních AI projektů selže nebo nikdy nedoručí slíbenou návratnost. Proč? Protože firmy nakupují technologie, aniž by pochopily své procesy.
My nejsme IT dodavatelé, kteří vám naslepo prodají software. Jsme průmysloví inženýři s desítkami let praxe. Chápeme realitu výroby, obchodu i logistiky. Neautomatizujeme chaos, ale hledáme efektivitu. AI zavádíme až tam, kde to dává tvrdý ekonomický smysl, a garantujeme, že investice neskončí jako drahá hračka, ale jako motor vašeho růstu.
Naše spojení
BADIS AI spojuje expertizu tří specialistů a dvou zavědených společností. Jan Bouda přináší AI strategii a implementaci, Dušan Dostál (ProLean Consulting) dvacetipětiletou praxi v procesní optimalizaci a Tomáš Stöhr (ESCARE) zkušenosti z průmyslového inženýrství a akademické sféry. Díky této kombinaci dokážeme dodat to, co samotná AI firma nebo samotný Lean konzultant nemůže – komplexní transformaci od procesu až po technologii.
Proč si vybrat badis?
Proč si vybrat badis?
ROZUMÍME VAŠÍ REALITĚ
Většina AI projektů ztroskotá na nepochopení byznysu. My nezačínáme kódem, ale procesní mapou. Díky našemu inženýrskému DNA vidíme vaši firmu jako celek. Nejdříve procesy pochopíme a narovnáme, a teprve potom je osadíme technologií, která skutečně funguje.
ROI A VÝSLEDKY
Analytici Gartner varují, že třetina AI projektů končí fiaskem kvůli chybějící návratnosti. U nás to nehrozí. Každý projekt začínáme kalkulací. Najdeme vaše „zlaté žíly“ a předem spočítáme, kdy se vám investice vrátí. Pokud nevidíme zisk, do projektu vás nenecháme jít.
ADOPCE A LIDÉ
Technologie je k ničemu, pokud ji lidé nepoužívají. Soustředíme se na psychologii změny. Z vašich zaměstnanců vychováme nadšené „AI šampiony“, kteří technologii přijmou za svou. Zbavíme je strachu, že je AI nahradí, a ukážeme jim, jak jim uvolní ruce.
Poznejte náš
tým!
Jan Bouda, MBA, MSc.
AI & Process Specialist, Lean Six Sigma Black Belt
Specialista na průmyslové inženýrství, procesní optimalizaci a AI transformaci s více než 10 lety mezinárodních zkušeností.
Proškolil přes 1 500 profesionálů v oblasti AI napříč 40+ organizacemi. Specializuje se na End-to-End zavádění AI od strategie po automatizace. "Implementuji AI pro výsledky a adopci lidmi."
Ing. Dušan Dostál
ProLean Consulting, s. r. o.
Zakladatel a jednatel ProLean Consulting s.r.o. a nezávislý konzultant pro zavádění štíhlých procesů.
Specializuje se na štíhlou výrobu, Value Stream Mapping, TPM, SMED a design výrobních buněk. Je propagátorem lean koučování a transakční analýzy, které využívá při budování firemních hodnot, strategie a týmové spolupráce.
Opírá se o více než 20 let zkušeností s Lean transformacemi, během nichž vytrénoval stovky průmyslových inženýrů a vedl desítky zlepšovacích projektů.
Ing. Tomáš Stöhr
Jednatel, ESCARE, s.r.o. a zakladatel platformy EDUNETT
Zakladatel a jednatel ESCARE, garant za průmyslové inženýrství, inovace a LEAN.
Specializuje se na LEAN transformaci, strategii podniku, produkční systémy, Shop Floor Management a metody průmyslového inženýrství. Zkušenosti získal ve společnostech DURA Automotive CZ, LINET, API – Akademie produktivity a inovací a ESCARE.
Více než 20 let pomáhá firmám se strategií zlepšování, rozvojem lidí v oblasti LEAN managementu a zaváděním efektivních procesů.
Jan Bouda, MBA, MSc.
AI & Process Specialist, Lean Six Sigma Black Belt
Specialista na průmyslové inženýrství, procesní optimalizaci a AI transformaci s více než 10 lety mezinárodních zkušeností.
Proškolil přes 1 500 profesionálů v oblasti AI napříč 40+ organizacemi. Specializuje se na End-to-End zavádění AI od strategie po automatizace. "Implementuji AI pro výsledky a adopci lidmi."Ing. Dušan Dostál
ProLean Consulting, s. r. o.
Zakladatel a jednatel ProLean Consulting s.r.o. a nezávislý konzultant pro zavádění štíhlých procesů.
Specializuje se na štíhlou výrobu, Value Stream Mapping, TPM, SMED a design výrobních buněk. Je propagátorem lean koučování a transakční analýzy, které využívá při budování firemních hodnot, strategie a týmové spolupráce.
Opírá se o více než 20 let zkušeností s Lean transformacemi, během nichž vytrénoval stovky průmyslových inženýrů a vedl desítky zlepšovacích projektů.
Ing. Tomáš Stöhr
Jednatel, ESCARE, s.r.o. a zakladatel platformy EDUNETT
Zakladatel a jednatel ESCARE, garant za průmyslové inženýrství, inovace a LEAN.
Specializuje se na LEAN transformaci, strategii podniku, produkční systémy, Shop Floor Management a metody průmyslového inženýrství. Zkušenosti získal ve společnostech DURA Automotive CZ, LINET, API – Akademie produktivity a inovací a ESCARE.
Více než 20 let pomáhá firmám se strategií zlepšování, rozvojem lidí v oblasti LEAN managementu a zaváděním efektivních procesů.
Jan Bouda, MBA, MSc.
AI & Process Specialist, Lean Six Sigma Black Belt
Specialista na průmyslové inženýrství, procesní optimalizaci a AI transformaci s více než 10 lety mezinárodních zkušeností.
Proškolil přes 1 500 profesionálů v oblasti AI napříč 40+ organizacemi. Specializuje se na End-to-End zavádění AI od strategie po automatizace. "Implementuji AI pro výsledky a adopci lidmi."Ing. Dušan Dostál
ProLean Consulting, s. r. o.
Zakladatel a jednatel ProLean Consulting s.r.o. a nezávislý konzultant pro zavádění štíhlých procesů.
Specializuje se na štíhlou výrobu, Value Stream Mapping, TPM, SMED a design výrobních buněk. Je propagátorem lean koučování a transakční analýzy, které využívá při budování firemních hodnot, strategie a týmové spolupráce.
Opírá se o více než 20 let zkušeností s Lean transformacemi, během nichž vytrénoval stovky průmyslových inženýrů a vedl desítky zlepšovacích projektů.
Ing. Tomáš Stöhr
Jednatel, ESCARE, s.r.o. a zakladatel platformy EDUNETT
Zakladatel a jednatel ESCARE, garant za průmyslové inženýrství, inovace a LEAN.
Specializuje se na LEAN transformaci, strategii podniku, produkční systémy, Shop Floor Management a metody průmyslového inženýrství. Zkušenosti získal ve společnostech DURA Automotive CZ, LINET, API – Akademie produktivity a inovací a ESCARE.
Více než 20 let pomáhá firmám se strategií zlepšování, rozvojem lidí v oblasti LEAN managementu a zaváděním efektivních procesů.
Jan Bouda, MBA, MSc.
AI & Process Specialist, Lean Six Sigma Black Belt
Specialista na průmyslové inženýrství, procesní optimalizaci a AI transformaci s více než 10 lety mezinárodních zkušeností.
Proškolil přes 1 500 profesionálů v oblasti AI napříč 40+ organizacemi. Specializuje se na End-to-End zavádění AI od strategie po automatizace. "Implementuji AI pro výsledky a adopci lidmi."Ing. Dušan Dostál
ProLean Consulting, s. r. o.
Zakladatel a jednatel ProLean Consulting s.r.o. a nezávislý konzultant pro zavádění štíhlých procesů.
Specializuje se na štíhlou výrobu, Value Stream Mapping, TPM, SMED a design výrobních buněk. Je propagátorem lean koučování a transakční analýzy, které využívá při budování firemních hodnot, strategie a týmové spolupráce.
Opírá se o více než 20 let zkušeností s Lean transformacemi, během nichž vytrénoval stovky průmyslových inženýrů a vedl desítky zlepšovacích projektů.
Ing. Tomáš Stöhr
Jednatel, ESCARE, s.r.o. a zakladatel platformy EDUNETT
Zakladatel a jednatel ESCARE, garant za průmyslové inženýrství, inovace a LEAN.
Specializuje se na LEAN transformaci, strategii podniku, produkční systémy, Shop Floor Management a metody průmyslového inženýrství. Zkušenosti získal ve společnostech DURA Automotive CZ, LINET, API – Akademie produktivity a inovací a ESCARE.
Více než 20 let pomáhá firmám se strategií zlepšování, rozvojem lidí v oblasti LEAN managementu a zaváděním efektivních procesů.
Poznejte náš
tým!
Jan Bouda, MBA, MSc.
AI & Process Specialist, Lean Six Sigma Black Belt
Specialista na průmyslové inženýrství, procesní optimalizaci a AI transformaci s více než 10 lety zkušeností. Proškolil přes 1 500 profesionálů ve více než 40 organizacích a zaměřuje se na zavádění AI od strategie po automatizace.Ing. Dušan Dostál
ProLean Consulting, s. r. o. a a zakladatel platformy EDUNETT
Zakladatel ProLean Consulting a konzultant pro zavádění štíhlých procesů. Má více než 20 let zkušeností s Lean transformacemi a vytrénoval stovky průmyslových inženýrů.
Ing. Tomáš Stöhr
Jednatel, ESCARE, s.r.o. a zakladatel platformy EDUNETT
Zakladatel a jednatel ESCARE, garant za průmyslové inženýrství, inovace a LEAN. Má více než 20 let zkušeností s LEAN transformacemi, strategií zlepšování a rozvojem lidí v oblasti LEAN managementu.
Jan Bouda, MBA, MSc.
AI & Process Specialist, Lean Six Sigma Black Belt
Specialista na průmyslové inženýrství, procesní optimalizaci a AI transformaci s více než 10 lety zkušeností. Proškolil přes 1 500 profesionálů ve více než 40 organizacích a zaměřuje se na zavádění AI od strategie po automatizace.Ing. Dušan Dostál
ProLean Consulting, s. r. o. a a zakladatel platformy EDUNETT
Zakladatel ProLean Consulting a konzultant pro zavádění štíhlých procesů. Má více než 20 let zkušeností s Lean transformacemi a vytrénoval stovky průmyslových inženýrů.
Ing. Tomáš Stöhr
Jednatel, ESCARE, s.r.o. a zakladatel platformy EDUNETT
Zakladatel a jednatel ESCARE, garant za průmyslové inženýrství, inovace a LEAN. Má více než 20 let zkušeností s LEAN transformacemi, strategií zlepšování a rozvojem lidí v oblasti LEAN managementu.
Jan Bouda, MBA, MSc.
AI & Process Specialist, Lean Six Sigma Black Belt
Specialista na průmyslové inženýrství, procesní optimalizaci a AI transformaci s více než 10 lety zkušeností. Proškolil přes 1 500 profesionálů ve více než 40 organizacích a zaměřuje se na zavádění AI od strategie po automatizace.Ing. Dušan Dostál
ProLean Consulting, s. r. o. a a zakladatel platformy EDUNETT
Zakladatel ProLean Consulting a konzultant pro zavádění štíhlých procesů. Má více než 20 let zkušeností s Lean transformacemi a vytrénoval stovky průmyslových inženýrů.
Ing. Tomáš Stöhr
Jednatel, ESCARE, s.r.o. a zakladatel platformy EDUNETT
Zakladatel a jednatel ESCARE, garant za průmyslové inženýrství, inovace a LEAN. Má více než 20 let zkušeností s LEAN transformacemi, strategií zlepšování a rozvojem lidí v oblasti LEAN managementu.
Jan Bouda, MBA, MSc.
AI & Process Specialist, Lean Six Sigma Black Belt
Specialista na průmyslové inženýrství, procesní optimalizaci a AI transformaci s více než 10 lety zkušeností. Proškolil přes 1 500 profesionálů ve více než 40 organizacích a zaměřuje se na zavádění AI od strategie po automatizace.Ing. Dušan Dostál
ProLean Consulting, s. r. o. a a zakladatel platformy EDUNETT
Zakladatel ProLean Consulting a konzultant pro zavádění štíhlých procesů. Má více než 20 let zkušeností s Lean transformacemi a vytrénoval stovky průmyslových inženýrů.
Ing. Tomáš Stöhr
Jednatel, ESCARE, s.r.o. a zakladatel platformy EDUNETT
Zakladatel a jednatel ESCARE, garant za průmyslové inženýrství, inovace a LEAN. Má více než 20 let zkušeností s LEAN transformacemi, strategií zlepšování a rozvojem lidí v oblasti LEAN managementu.
Poznejte náš
tým!
Jan Bouda, MBA, MSc.
AI & Process Specialist, Lean Six Sigma Black Belt
Specialista na průmyslové inženýrství, procesní optimalizaci a AI transformaci s více než 10 lety mezinárodních zkušeností.
Proškolil přes 1 500 profesionálů v oblasti AI napříč 40+ organizacemi. Specializuje se na End-to-End zavádění AI od strategie po automatizace. "Implementuji AI pro výsledky a adopci lidmi."Ing. Dušan Dostál
ProLean Consulting, s. r. o.
Zakladatel a jednatel ProLean Consulting s.r.o. a nezávislý konzultant pro zavádění štíhlých procesů.
Specializuje se na štíhlou výrobu, Value Stream Mapping, TPM, SMED a design výrobních buněk. Je propagátorem lean koučování a transakční analýzy, které využívá při budování firemních hodnot, strategie a týmové spolupráce.
Opírá se o více než 20 let zkušeností s Lean transformacemi, během nichž vytrénoval stovky průmyslových inženýrů a vedl desítky zlepšovacích projektů.
Ing. Tomáš Stöhr
Jednatel, ESCARE, s.r.o. a zakladatel platformy EDUNETT
Zakladatel a jednatel ESCARE, garant za průmyslové inženýrství, inovace a LEAN.
Specializuje se na LEAN transformaci, strategii podniku, produkční systémy, Shop Floor Management a metody průmyslového inženýrství. Zkušenosti získal ve společnostech DURA Automotive CZ, LINET, API – Akademie produktivity a inovací a ESCARE.
Více než 20 let pomáhá firmám se strategií zlepšování, rozvojem lidí v oblasti LEAN managementu a zaváděním efektivních procesů.
Jan Bouda, MBA, MSc.
AI & Process Specialist, Lean Six Sigma Black Belt
Specialista na průmyslové inženýrství, procesní optimalizaci a AI transformaci s více než 10 lety mezinárodních zkušeností.
Proškolil přes 1 500 profesionálů v oblasti AI napříč 40+ organizacemi. Specializuje se na End-to-End zavádění AI od strategie po automatizace. "Implementuji AI pro výsledky a adopci lidmi."Ing. Dušan Dostál
ProLean Consulting, s. r. o.
Zakladatel a jednatel ProLean Consulting s.r.o. a nezávislý konzultant pro zavádění štíhlých procesů.
Specializuje se na štíhlou výrobu, Value Stream Mapping, TPM, SMED a design výrobních buněk. Je propagátorem lean koučování a transakční analýzy, které využívá při budování firemních hodnot, strategie a týmové spolupráce.
Opírá se o více než 20 let zkušeností s Lean transformacemi, během nichž vytrénoval stovky průmyslových inženýrů a vedl desítky zlepšovacích projektů.
Ing. Tomáš Stöhr
Jednatel, ESCARE, s.r.o. a zakladatel platformy EDUNETT
Zakladatel a jednatel ESCARE, garant za průmyslové inženýrství, inovace a LEAN.
Specializuje se na LEAN transformaci, strategii podniku, produkční systémy, Shop Floor Management a metody průmyslového inženýrství. Zkušenosti získal ve společnostech DURA Automotive CZ, LINET, API – Akademie produktivity a inovací a ESCARE.
Více než 20 let pomáhá firmám se strategií zlepšování, rozvojem lidí v oblasti LEAN managementu a zaváděním efektivních procesů.
Jan Bouda, MBA, MSc.
AI & Process Specialist, Lean Six Sigma Black Belt
Specialista na průmyslové inženýrství, procesní optimalizaci a AI transformaci s více než 10 lety mezinárodních zkušeností.
Proškolil přes 1 500 profesionálů v oblasti AI napříč 40+ organizacemi. Specializuje se na End-to-End zavádění AI od strategie po automatizace. "Implementuji AI pro výsledky a adopci lidmi."Ing. Dušan Dostál
ProLean Consulting, s. r. o.
Zakladatel a jednatel ProLean Consulting s.r.o. a nezávislý konzultant pro zavádění štíhlých procesů.
Specializuje se na štíhlou výrobu, Value Stream Mapping, TPM, SMED a design výrobních buněk. Je propagátorem lean koučování a transakční analýzy, které využívá při budování firemních hodnot, strategie a týmové spolupráce.
Opírá se o více než 20 let zkušeností s Lean transformacemi, během nichž vytrénoval stovky průmyslových inženýrů a vedl desítky zlepšovacích projektů.
Ing. Tomáš Stöhr
Jednatel, ESCARE, s.r.o. a zakladatel platformy EDUNETT
Zakladatel a jednatel ESCARE, garant za průmyslové inženýrství, inovace a LEAN.
Specializuje se na LEAN transformaci, strategii podniku, produkční systémy, Shop Floor Management a metody průmyslového inženýrství. Zkušenosti získal ve společnostech DURA Automotive CZ, LINET, API – Akademie produktivity a inovací a ESCARE.
Více než 20 let pomáhá firmám se strategií zlepšování, rozvojem lidí v oblasti LEAN managementu a zaváděním efektivních procesů.
Jan Bouda, MBA, MSc.
AI & Process Specialist, Lean Six Sigma Black Belt
Specialista na průmyslové inženýrství, procesní optimalizaci a AI transformaci s více než 10 lety mezinárodních zkušeností.
Proškolil přes 1 500 profesionálů v oblasti AI napříč 40+ organizacemi. Specializuje se na End-to-End zavádění AI od strategie po automatizace. "Implementuji AI pro výsledky a adopci lidmi."Ing. Dušan Dostál
ProLean Consulting, s. r. o.
Zakladatel a jednatel ProLean Consulting s.r.o. a nezávislý konzultant pro zavádění štíhlých procesů.
Specializuje se na štíhlou výrobu, Value Stream Mapping, TPM, SMED a design výrobních buněk. Je propagátorem lean koučování a transakční analýzy, které využívá při budování firemních hodnot, strategie a týmové spolupráce.
Opírá se o více než 20 let zkušeností s Lean transformacemi, během nichž vytrénoval stovky průmyslových inženýrů a vedl desítky zlepšovacích projektů.
Ing. Tomáš Stöhr
Jednatel, ESCARE, s.r.o. a zakladatel platformy EDUNETT
Zakladatel a jednatel ESCARE, garant za průmyslové inženýrství, inovace a LEAN.
Specializuje se na LEAN transformaci, strategii podniku, produkční systémy, Shop Floor Management a metody průmyslového inženýrství. Zkušenosti získal ve společnostech DURA Automotive CZ, LINET, API – Akademie produktivity a inovací a ESCARE.
Více než 20 let pomáhá firmám se strategií zlepšování, rozvojem lidí v oblasti LEAN managementu a zaváděním efektivních procesů.
Poznejte náš
tým!
Jan Bouda, MBA, MSc.
AI & Process Specialist, Lean Six Sigma Black Belt
Specialista na průmyslové inženýrství, procesní optimalizaci a AI transformaci s více než 10 lety zkušeností. Proškolil přes 1 500 profesionálů ve více než 40 organizacích a zaměřuje se na zavádění AI od strategie po automatizace.Ing. Dušan Dostál
ProLean Consulting, s. r. o. a a zakladatel platformy EDUNETT
Zakladatel ProLean Consulting a konzultant pro zavádění štíhlých procesů. Má více než 20 let zkušeností s Lean transformacemi a vytrénoval stovky průmyslových inženýrů.
Ing. Tomáš Stöhr
Jednatel, ESCARE, s.r.o. a zakladatel platformy EDUNETT
Zakladatel a jednatel ESCARE, garant za průmyslové inženýrství, inovace a LEAN. Má více než 20 let zkušeností s LEAN transformacemi, strategií zlepšování a rozvojem lidí v oblasti LEAN managementu.
Jan Bouda, MBA, MSc.
AI & Process Specialist, Lean Six Sigma Black Belt
Specialista na průmyslové inženýrství, procesní optimalizaci a AI transformaci s více než 10 lety zkušeností. Proškolil přes 1 500 profesionálů ve více než 40 organizacích a zaměřuje se na zavádění AI od strategie po automatizace.Ing. Dušan Dostál
ProLean Consulting, s. r. o. a a zakladatel platformy EDUNETT
Zakladatel ProLean Consulting a konzultant pro zavádění štíhlých procesů. Má více než 20 let zkušeností s Lean transformacemi a vytrénoval stovky průmyslových inženýrů.
Ing. Tomáš Stöhr
Jednatel, ESCARE, s.r.o. a zakladatel platformy EDUNETT
Zakladatel a jednatel ESCARE, garant za průmyslové inženýrství, inovace a LEAN. Má více než 20 let zkušeností s LEAN transformacemi, strategií zlepšování a rozvojem lidí v oblasti LEAN managementu.
Jan Bouda, MBA, MSc.
AI & Process Specialist, Lean Six Sigma Black Belt
Specialista na průmyslové inženýrství, procesní optimalizaci a AI transformaci s více než 10 lety zkušeností. Proškolil přes 1 500 profesionálů ve více než 40 organizacích a zaměřuje se na zavádění AI od strategie po automatizace.Ing. Dušan Dostál
ProLean Consulting, s. r. o. a a zakladatel platformy EDUNETT
Zakladatel ProLean Consulting a konzultant pro zavádění štíhlých procesů. Má více než 20 let zkušeností s Lean transformacemi a vytrénoval stovky průmyslových inženýrů.
Ing. Tomáš Stöhr
Jednatel, ESCARE, s.r.o. a zakladatel platformy EDUNETT
Zakladatel a jednatel ESCARE, garant za průmyslové inženýrství, inovace a LEAN. Má více než 20 let zkušeností s LEAN transformacemi, strategií zlepšování a rozvojem lidí v oblasti LEAN managementu.
Jan Bouda, MBA, MSc.
AI & Process Specialist, Lean Six Sigma Black Belt
Specialista na průmyslové inženýrství, procesní optimalizaci a AI transformaci s více než 10 lety zkušeností. Proškolil přes 1 500 profesionálů ve více než 40 organizacích a zaměřuje se na zavádění AI od strategie po automatizace.Ing. Dušan Dostál
ProLean Consulting, s. r. o. a a zakladatel platformy EDUNETT
Zakladatel ProLean Consulting a konzultant pro zavádění štíhlých procesů. Má více než 20 let zkušeností s Lean transformacemi a vytrénoval stovky průmyslových inženýrů.
Ing. Tomáš Stöhr
Jednatel, ESCARE, s.r.o. a zakladatel platformy EDUNETT
Zakladatel a jednatel ESCARE, garant za průmyslové inženýrství, inovace a LEAN. Má více než 20 let zkušeností s LEAN transformacemi, strategií zlepšování a rozvojem lidí v oblasti LEAN managementu.
Naše reference
SSI Technologies s.r.o.
Automotive
Spolupráci hodnotíme jako vysoce profesionální, dobře strukturovanou a orientovanou na skutečný přínos pro organizaci. Školení doporučujeme firmám, které chtějí AI využívat prakticky, bezpečně a s jasným dopadem na produktivitu i kvalitu práce.
ŽALUZIE NEVA s.r.o.
Výrobce prémiových žaluzií
Školení zaměřené na praktické využití AI nám přineslo jasnější pochopení práce s AI nástroji, zejména při tvorbě promptů a využití v analytických i procesních úlohách. Největší přínos vidíme v praktických ukázkách z reálné praxe a ve srozumitelném vedení tréninku, které umožnilo nové poznatky okamžitě využít v každodenní práci.
Tomáš Petřík
Global Lean Logistic Manager - IMI Norgren
Školení mi pomohlo začít AI využívat prakticky i v oblastech, kde jsem dříve neměl hlubší technické znalosti. Díky tomu jsem dokázal pomocí AI vytvořit VBA makra, která nám automatizovala reportování a ušetřila zhruba dva dny práce měsíčně.
Thermacut k.S.
Výrobce řezací techniky
Trénink AI v naší firmě byl velmi přínosný a prakticky využitelný. Pomohl motivovat kolegy hledat nové možnosti využití AI při optimalizaci firemních procesů. Velkým přínosem byl také přístup lektora Jana Boudy, který předával praktické informace srozumitelně a s nadšením. Se školením jsme byli velmi spokojeni a počítáme s další spoluprací.
SSI Technologies s.r.o.
Automotive
Spolupráci hodnotíme jako vysoce profesionální, dobře strukturovanou a orientovanou na skutečný přínos pro organizaci. Školení doporučujeme firmám, které chtějí AI využívat prakticky, bezpečně a s jasným dopadem na produktivitu i kvalitu práce.
ŽALUZIE NEVA s.r.o.
Výrobce prémiových žaluzií
Školení zaměřené na praktické využití AI nám přineslo jasnější pochopení práce s AI nástroji, zejména při tvorbě promptů a využití v analytických i procesních úlohách. Největší přínos vidíme v praktických ukázkách z reálné praxe a ve srozumitelném vedení tréninku, které umožnilo nové poznatky okamžitě využít v každodenní práci.
Tomáš Petřík
Global Lean Logistic Manager - IMI Norgren
Školení mi pomohlo začít AI využívat prakticky i v oblastech, kde jsem dříve neměl hlubší technické znalosti. Díky tomu jsem dokázal pomocí AI vytvořit VBA makra, která nám automatizovala reportování a ušetřila zhruba dva dny práce měsíčně.
Thermacut k.S.
Výrobce řezací techniky
Trénink AI v naší firmě byl velmi přínosný a prakticky využitelný. Pomohl motivovat kolegy hledat nové možnosti využití AI při optimalizaci firemních procesů. Velkým přínosem byl také přístup lektora Jana Boudy, který předával praktické informace srozumitelně a s nadšením. Se školením jsme byli velmi spokojeni a počítáme s další spoluprací.
SSI Technologies s.r.o.
Automotive
Spolupráci hodnotíme jako vysoce profesionální, dobře strukturovanou a orientovanou na skutečný přínos pro organizaci. Školení doporučujeme firmám, které chtějí AI využívat prakticky, bezpečně a s jasným dopadem na produktivitu i kvalitu práce.
ŽALUZIE NEVA s.r.o.
Výrobce prémiových žaluzií
Školení zaměřené na praktické využití AI nám přineslo jasnější pochopení práce s AI nástroji, zejména při tvorbě promptů a využití v analytických i procesních úlohách. Největší přínos vidíme v praktických ukázkách z reálné praxe a ve srozumitelném vedení tréninku, které umožnilo nové poznatky okamžitě využít v každodenní práci.
Tomáš Petřík
Global Lean Logistic Manager - IMI Norgren
Školení mi pomohlo začít AI využívat prakticky i v oblastech, kde jsem dříve neměl hlubší technické znalosti. Díky tomu jsem dokázal pomocí AI vytvořit VBA makra, která nám automatizovala reportování a ušetřila zhruba dva dny práce měsíčně.
Thermacut k.S.
Výrobce řezací techniky
Trénink AI v naší firmě byl velmi přínosný a prakticky využitelný. Pomohl motivovat kolegy hledat nové možnosti využití AI při optimalizaci firemních procesů. Velkým přínosem byl také přístup lektora Jana Boudy, který předával praktické informace srozumitelně a s nadšením. Se školením jsme byli velmi spokojeni a počítáme s další spoluprací.
Získejte nezávaznou konzultaci!
Spojte se s námi a transformujte Vaše podnikání ještě dnes.